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彬长分公司:严把“四关”做实物资管控
作者:高辉        发布时间:2021-03-26        点击率:80        分享到:
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今年以来,为确保安全生产形势稳定,强化成本管理,彬长分公司全面落实金沙城游乐场2021年工作要点,强化各项保障措施,推动全年工作取得良好效果,助力打造物资品牌,采取合规化、精细化、市场化管理手段,严把“四关”,不断提升物资管理水平,确保企业持续稳定高质量发展。

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严把计划关。提高物资采购计划的准确性,避免计划重报、漏报、错报,提高计划的超前性,动态掌握生产情况,超前做好采购计划,确保日常性物资不断线、重要节点性物资供应不滞后,为矿井提供物资保障。

严把验收关。坚持“严肃性、准确性、及时性”的原则,对质量、型号与计划要求不符的,一律退回或更换,不准入库;对重点控制物资必须索取产品合格证、检验报告、质量证明等手续,严把产品质量关,做好验收记录和入库登记。

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严把存储关。实行标准化仓库管理,存储物资分级分类堆码上架,对所有物资进行划区域管理,充分发挥物资管理系统,对物资的存料、领料实行信息化动态管控,提高物资审批、发放效率,保持仓库环境卫生干净、各类物资摆放有序。

严把使用关。定期对材料发放、使用情况进行检查,对物资材料消耗大、领用频繁的,则加大储备量。根据矿业公司生产、回撤、安装情况合理、精心储备物资,确保物尽其用效果。