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黄陵分公司:强素质 练内功 助力企业高质量发展
作者:上官新燕        发布时间:2021-04-19        点击率:161        分享到:
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黄陵分公司紧紧围绕新时期新发展主题,充分发挥企业“大学校”作用,维护职工学习权、发展权,结合企业经营管理,以岗位描述、职工讲堂、“师带徒”等形式,建立健全职工素质提升机制,培育高素质职工队伍,助力企业高质量发展。

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“岗位描述”强素质。为有效提升职工业务素质,推进岗位精细化管理,该公司通过开展“全员岗位描述”活动,使员工牢固掌握本岗位基本情况、工作内容、工作流程、安全与廉洁风险等内容,实现知行合一。每季度末进行考核评定,评定结果按奖惩标准纳入员工绩效工资,有效促进全员明确职责,明晰流程,明辨风险,形成“全员学习、全员提素,全员保安”常态管理效能,推动公司各项工作优质高效运行。

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“职工讲堂”练内功。该公司以提高全体职工综合素质为根本,以打造爱学习、敢开拓、肯奉献、重团结的团队为目标,坚持每月举办一次“职工大讲堂”活动,不拘形式,不限内容,注重实效,通过开展“高效软件与协同办公”、“税务知识讲堂”等“微课堂”,为职工分享工作中的经验和技巧,答疑解惑,切实提升职工业务技能,营造全员学习的深厚氛围,使全体职工工作作风有转变、履职能力有提升、综合素质有改善,促进企业高效运转。

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“以师带徒”促发展。该公司为充分发挥技术骨干的作用,根据新进员工岗位业务技能要求,按照“传、帮、带”的形式,开展“以师带徒”互帮互学活动,并签订“师带徒”合同,切实加强对新进员工的教育培养,使各类技术人员尽快成长,不断充实骨干人才队伍,促进员工整体素质不断提高,助力企业可持续发展。